无惧届1:1 AJ13

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大家好，我是前锋!我不知道在座各位看官有多少知道/涉及过淘宝客?我在这个分享一下我做淘宝客一年的经验，我个人是属于实践型人，很多常规的玩法我全都尝试过，很多大牛分享过一些看起来很不错的点子，实际上并不是那么回事。女学生群体第三次尝试：我到批发市场以9毛钱每个的价格批发了200个精美瓷杯子，当然是有一些瑕疵的。

我就一直在琢磨，如何能在城市中找到这一类的人群呢?有一次周末，我开车在街上面溜达，还真有，还就给我发现了--农民工打散工的，接活的工人，一大早他们喜欢聚集在一起，我们有个散活市场，白天就在那等老板来招他们去干活。没接到活的就蹲在那里玩手机，打牌。批量加人拉群首先，我肯定是依靠群控的优势疯狂的在微信上加人，采集的QQ号，手机号很多都可以搜索到微信号的。后来也勉强找到二三十种子用户，经过一个星期的维护和裂变，拉到了一个三百多人的群。

成交比例也是对得起自己的辛苦了…有的时候呢，我也会唱双簧，在群里面用小号在带活动：姐妹们，我考察了一个儿童浴缸玩具，正版好几百块呢，这家质量不错只要139。采集这些产品在群里的时候，群里立马就炸开了锅，反响意外的好。一想到精准商品立马就想到情趣用品，飞机杯等等。所以遇到这个问题，红包一定要舍得，他们绝大多数都很讲道理，及时赔礼赔钱，他们才会更相信你!而且口口相传!祝大家创业成功，有什么问题可以在评论区留言，我会一一解答。

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虽然一个300人的群，一天也能收入50-150块钱，但是这样的群实在是太难管理了。我对淘宝客早有耳闻，个别朋友一直在做，对于这一行大家也都是褒贬不一。

精准人群，确实，有一定的效果!但是我一个老男人在群里冒充孕妇和她们聊天，说实话特别累，而且怕自己会精神分裂。这个时候，除了日常维护，就开始发单子了。他在群里发单基本上都不用机器人，全是人肉的群转链和发单，我十分佩服。头两个星期，她们觉得很有意思，买东西还能便宜那么多，成交比例也是非常让人佩服大学生的购买力。淘宝客，指的是CPS成交计费，简单来说就是你帮助淘宝商家销售商品，我们拿到提成(佣金)。就这样我就走上了淘宝客之路。

但是!好东西就怕但是，我没想到的事，女学生群体真的太聪明了，她们没到一个星期就知道为什么我能找到优惠券，为什么我能买东西那么便宜，一传十十传百，这个群就变成了聊天群，基本不再有产出了…这两个群我也不管了，反正也没亏本，优点就是：积累了一百多优质女大学生!哈哈哈!“农村”淘宝客接触农村淘宝这一块是在山东互联网大会上和以为济宁做淘宝客的兄弟交流的时候才知道，他说他专门做农村人的淘宝客，已经做了四五个村子了，他说：这类人群很多都没有支付宝，没有微信支付，不会绑定银行卡，也不会网购，他去负责在阿里妈妈上找产品，他们要什么我就帮他们买，本来网络价格就比实体店低，我自己还有佣金，这十里八乡的都很相信我。可以添加我的微信一起交流微信淘宝客的创业之旅document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖

刺猬公社：你们之前还说在做一个“光涧实验室”，但外界听到的声音还很少，现在是什么情况?王俊煜：主要是做创业服务。刺猬公社：你手机里装的是些什么新闻资讯APP?王俊煜：(打开手机展示)纽约时报、澎湃、端，这三个原创媒体是看得最多的，纽约时报一年订阅费差不多400美金，还是挺贵的。

刺猬公社：之前在一次采访中，你对轻芒的判断是，“这是一个有价值的方向，但可能会很慢。这和豌豆荚几乎一脉相承，再次展现了处女座王俊煜的细节控特质。

短期内压力主要还是来自于产品质量，包括我们现在在做的信息流，其实还有很多地方没做好。从外面乍看以为是个咖啡屋，穿过休闲区继续往里走，才是办公区域。作为王俊煜的二次创业项目，轻芒杂志上线至今两个多月，仍尚未引入广告。如果你很了解了，几乎是一个专家了，估计也不会再订阅这方面的内容了。

而我们是从你订阅的这些栏目中选取。 这也是一款基于用户兴趣的内容聚合产品。

离开豌豆荚后，王俊煜要做的事情就是，把当初豌豆荚没做完的事情接着做完。轻芒团队会通过软件机器人“小花”，每天向用户推荐20篇文章，展示在APP首页。

另外还有Medium、一点资讯、即刻、UC订阅号、一个，等等，很多很杂。包括纽约时报也正在内容生产方式上进行调整，做更轻、更短、更图形化、图表化的内容。

他们的办公场所隐藏在北京东四的一片不起眼的胡同里。用户规模方面，我们的目标是千万到亿级，预计大概两三年达成吧。我们没有全职的编辑团队，但是每个员工，包括工程师都会参与。不过他们一般都缺钱，那我们就不要钱，要股份。

到中后期，肯定会有竞争对手出来。刺猬公社：会有版权纠纷吗?王俊煜：文章点击去是默认进入原网页链接，所以会给对方导流，但如果对方找过来说不愿意自己的内容被抓取，我们可以在信源目录中剔除掉。

我们跟阿里的合作非常愉快，我们给阿里带去了价值，他们也给我们带来了价值，今天豌豆荚在阿里的运营下比原来更好一点。他说自己现在压力很大，“很焦虑”，短期内主要是因为产品质量问题。

我们只是看怎么把它组合得更好，这也是我们最擅长的事情。”3月7日，王俊煜在接受刺猬公社专访时称，豌豆荚的最初目标是要做内容分发，但没有执行到位，最后变成了应用分发。